Créer une association est l'oeuvre d'un groupe d'individus, dans un but particulier qu'ils ont déterminé, avec des moyens qu'ils décident de se donner, grâce à des actions qu'ils ont décidées.

C'est à chacun de ces groupes de décider de leurs statuts et de ce qu'ils en font. Car c'est une entreprise commune d'individus, dont les relations sont à gérer. Il faut donc gouverner l'association, dans un cadre démocratique et dans une sécurité juridique suffisante. Il existe de grandes lignes communes à toutes les organisations de ce types qui sont issues de la Loi 1901 et de sa pratique, et désormais de l'Agenda 21. Afin de vous aider à réfléchir à votre propre situation, à vos propres souhaits, nous vous proposons quelques documents et quelques liens.

Aucun ne répondra à toutes vos questions. Aucun ne contient des vérités absolues. Mais tous permettent d'apprendre, de comparer, de mieux réfléchir à ce que chacun de nous et chacune de nos associations souhaite, afin d'atteindre les buts fixés.
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► Documents
•  Le référentiel Accompagner les petites et moyennes associations employeurs
L’Avise, Chorum, la CPCA, l'USGERES, le Crédit coopératif et le RNMA viennent de publier un tout nouveau support de travail « Accompagner les petites et moyennes associations employeurs. Référentiel de pratiques à l’usage des acteurs du soutien ».
Ce référentiel est le fruit d’une démarche collective, initiée en 2008 par le RNMA, qui a mobilisé un grand nombre d’acteurs de terrain en vue d’améliorer les pratiques de soutien et d’accompagnement des petites et moyennes associations employeurs. Cette mobilisation au long cours a pour volonté de concourir à l’amélioration de la qualité de l’emploi associatif. Destiné aux différents opérateurs de l’accompagnement, aux syndicats employeurs et aux mouvements et fédérations du secteur associatif et de l'économie sociale, ce référentiel vise à : Outiller les acteurs de l’accompagnement associatif en formalisant les repères pour des pratiques professionnelles diversifiées et adossées à des références communes ; Favoriser le développement d’une vision partagée sur la question de l’emploi et de la fonction employeur dans les petites et moyennes associations ; Encourager les collaborations possibles entre les différents acteurs sur les territoires.
Construit avant tout comme un guide au service des pratiques d’accompagnement, ce référentiel rappelle le contexte et les enjeux actuels du soutien à l’emploi associatif et propose une palette d’outils et de ressources articulés autour des étapes clés d’avancement du projet associatif et de ses objectifs : télécharger
• Charte partenaires publics : télécharger
• Guide du dirigeant sportif en Isère (2005) : télécharger
• Guide de bonnes pratiques en matière de transparence,
   de gouvernance et de gestion associatives
   (Les Guides Conseils de la Caisse d'Épargne - 2008) : télécharger
• Guide du Dirigeant d'association (Ed. Juris - 2009) : télécharger
• Guide du Dirigeant Associatif (Ville de Troyes - 2005) : télécharger
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► Liens utiles
• Conseil Général des Bouches-du-Rhône : site Internet
• Des outils et des services pour le secteur associatif : site Internet
• Réseau National des des Maisons des Associations : site Internet